高新區(qū)將貫徹落實全區(qū)組織工作會議精神，堅持“黨建引領發(fā)展”一條主線，聚焦基層組織建設，持續(xù)織密園區(qū)“紅色經緯”，點燃園區(qū)黨建工作引擎。
一、堅持強基固本，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)提高機關及企業(yè)黨組織建設標準化、規(guī)范化水平，定期開展督查檢查，每季度通報整改。聚焦黨務工作者能力提升，通過舉辦專題培訓、開設黨務知識線上課堂等方式，鍛造一支黨性強、業(yè)務精、素質硬、作風正的黨務工作者隊伍。持續(xù)開展“兩新”組織黨組織集中覆蓋攻堅行動，提高規(guī)上工業(yè)企業(yè)和專精特新企業(yè)黨組織單獨組建率。
二、堅持系統(tǒng)管理，賦能園區(qū)發(fā)展大局。發(fā)揮產業(yè)鏈黨委強引擎作用，做優(yōu)做強“紅鏈高新 聚勢賦能”產業(yè)鏈黨建品牌，深入開展“紅鏈惠企”行動項目，深化機關企業(yè)黨組織結對共建，形成“黨建搭臺、部門聚力、企業(yè)受益”的一體聯(lián)動模式。探索將園區(qū)企業(yè)黨組織納入“紅網格”實施雙重管理，動態(tài)做好日常走訪、黨員摸排，優(yōu)化企業(yè)黨支部管理格局和管理效能。
三、堅持先鋒引領，點亮黨建紅色地圖。加大基層黨建示范點培育力度，按照“達標、示范、標桿”三級爭創(chuàng)的標準，推動黨建工作與生產經營互融互促、同頻共振，實現基層黨建工作與生產經營“雙提升”、黨員政治責任和崗位職責“雙達標”。加大基層黨建陣地特色化建設力度，在“六有”標準的基礎上，突出企業(yè)特色、行業(yè)定位、重點工作，創(chuàng)新打造一批以沃太能源、富創(chuàng)精密為代表的“先鋒標桿”，以點帶面提升園區(qū)黨建質效實現黨建強、業(yè)務強“雙強”目標。
區(qū)教育體育局
區(qū)教育體育局始終堅持黨對教育工作的全面領導，堅持社會主義辦學方向，堅決落實立德樹人根本任務，第一時間召開會議，傳達學習全區(qū)組織工作會議精神，細致研究貫徹落實舉措。
一、突出深根賦能，建強組織堡壘。深化教體系統(tǒng)“151·黨建賦能”三年行動計劃，常態(tài)化組織“17（教育集團）+1（民辦學校）”黨建聯(lián)盟活動，充分發(fā)揮教體系統(tǒng)黨建基地——修遠館的陣地作用，深入開展“標準化黨支部”建設，積極培育組織建設規(guī)范、陣地建設有效、作用發(fā)揮良好的基層黨組織。
二、突出融合賦能，豐富黨內生活。深耕“黨建+管理”“黨建+教學”“黨建+隊伍”等“1+N”融合黨建工作體系，優(yōu)化黨員發(fā)展和教育管理工作，完善“通才回通”人才庫建設，豐富青年教師“青苗培優(yōu)”計劃和年輕公務員“雛鷹成長”行動，始終把組織工作融入日常、抓在經常。
三、突出品牌賦能，創(chuàng)新人才培養(yǎng)。深入創(chuàng)建體現時代性、創(chuàng)新型、融合性的“1（區(qū)委教育工委）+100（學校）”黨建書記項目，推進教師黨支部書記“雙帶頭人”培育，用活“杏壇師說”“古沙師韻1311”名師（校長）培養(yǎng)工程、“校長領導力成長行動”“通州教體青年薈”等載體，進一步提升組織建設發(fā)展力和隊伍建設凝聚力。
四、突出師德賦能，從嚴管黨治黨。始終保持“兩個在路上”的清醒堅定，認真對照全面從嚴治黨和黨紀學習教育的新思路、新部署、新要求，始終保持刀刃向內的決心和勇氣，從嚴從實開展師德師風專項治理和廉潔校園建設，真正把全面從嚴治黨的要求轉化為從嚴管黨治校的實際行動，以實實在在的成效引領學校各項事業(yè)高質量發(fā)展。
區(qū)市場監(jiān)督管理局
在全區(qū)組織工作會議召開后，區(qū)市場監(jiān)督管理局通過局月度辦公會第一時間組織傳達學習，研究貫徹落實舉措，以干部隊伍建設保障各項工作落地見效。
一、深化推進黨建“深根工程”，提升組織力。堅持黨建引領，縱深推進“深根工程”，深化機關黨建“五大行動”，用好“書記項目”“第一課題”，推動組織建設深度扎根，戰(zhàn)斗堡壘更加夯實。發(fā)揮產業(yè)鏈、行業(yè)部門牽頭優(yōu)勢，領辦金屬鑄軋產業(yè)鏈“破題”項目，提升高端紡織產業(yè)鏈黨建聯(lián)盟影響力，推動外賣配送行業(yè)黨建走深走實。
二、持續(xù)開展干部能力提升行動，提升戰(zhàn)斗力。扎實開展干部能力提升三年行動，以提高政治能力為關鍵，以增強市場監(jiān)管履職本領為重點，通過系統(tǒng)性、遞進式、常態(tài)化培養(yǎng)模式，高質量培訓干部，高水平服務發(fā)展。運用“精修+普訓”方式，分層級分領域分專題開展“2+1+1”綜合能力培訓，提高干部推動高質量發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領。
三、聚焦攻關重難點課題項目，提升擔當力。以農貿市場三年提升、全區(qū)為民辦實事項目等重點工作為契機，建立清單式、閉環(huán)式管理機制，結合攻堅任務拿出“計劃書”、畫出“路線圖”，明確責任、序時推進。抓實中層干部隊伍建設，組織開展“頭雁講壇”活動，搭建談思路、話舉措的展示平臺；制定年輕干部“揭榜掛帥”重點課題16項，選派年輕干部領辦攻堅項目，推動干部能力提升和重點工作突破有機結合。
